为什么很多职位都招应届生，有人说应届生刚进入社会，一张白纸好培养，也无需头疼管理；有人说成本低，对薪资要求不高甚至无要求；可以一人多用，而且听话等等。
的确应届生又没有经验，企业为什么不直接招有经验的人直接上手多好。
一、哪些地方招应届生
国家公务员与事业单位：
定制化培训：为应届毕业生设计专门的入职培训，强化团队精神、工作责任感等软技能，同时结合岗位需求进行专业技能培训。
导师制度：实施“一对一”或“一对多”的导师制度，由经验丰富的老员工指导，加速其融入和成长。
大集团与大企业：
轮岗制度：让应届毕业生在不同部门轮岗，拓宽视野，了解公司整体运作，同时发现个人兴趣和优势。
职业发展路径规划：明确职业发展路径，提供晋升机会，增强员工归属感和忠诚度。
创新型企业：
创新激励机制：除了“鲶鱼效应”，还可以设立创新奖励机制，鼓励新老员工共同提出创新方案，促进团队活力。
跨代合作：组织新老员工合作项目，利用应届毕业生的创新思维和老员工的经验优势，实现优势互补。
工作繁忙、人手需求大的机构：
灵活用工：考虑采用实习生、兼职等灵活用工方式，结合应届毕业生，降低人力成本同时保证工作效率。
效率提升工具：引入自动化、智能化工具，减轻员工负担，提高工作效率。
小型企业与创业公司：
精益管理：在成本控制上实施精益管理，确保每一分钱都花在刀刃上，同时加大对员工的培训和发展投入。
股权激励：对于表现突出的应届毕业生，可以考虑给予一定的股权激励，增强其归属感和长期工作动力。
优缺点比较与应对策略
应届毕业生：
优点利用：充分利用其年轻活力、创新思维和工作热情，鼓励其参与项目策划、流程优化等。
缺点改善：通过系统培训和导师指导，加强团队精神、工作责任感的培养；建立合理的激励机制，降低离职率。
职场熟手：
优点发挥：利用其工作经验和职业素养，快速解决复杂问题，稳定团队运作。
缺点克服：通过定期培训和团队建设活动，打破思维定式，激发工作积极性；建立开放沟通的文化，减少自以为是、不听指挥的现象。
综上所述，无论是应届毕业生还是职场熟手，企业都应根据自身需求和员工特点，制定科学合理的招聘、培训和激励机制，以实现人力资源的最优配置和企业的可持续发展。
二、为什么要招聘应届生
1、应届生：塑造未来的潜力股
从应届生的视角出发，他们怀揣着对知识的渴望与成就的向往，迫切希望在工作中磨砺自我，迅速掌握技能，赢得认可。这份强烈的进取心赋予了他们极高的可塑性，使得企业在人才培养上拥有更多可能，管理也因此更加得心应手。
2、单一追求，专注梦想启航
应届生在求职时，更多地将目光聚焦于行业前景与个人兴趣的契合度上，而非单纯追求专业对口。对他们而言，能踏入心仪的行业，开启职业生涯的第一章，便是莫大的幸福。这种纯粹的职业追求，让应届生能更快地融入工作，全心全意地投入学习与成长。
3、青春活力，学习不止步
刚从象牙塔走出，应届生们带着一股子学生特有的认真与热情，这股力量不仅深受领导喜爱，更为企业注入了新鲜血液。他们学习能力强，对新事物充满好奇与探索欲，是企业创新发展的重要驱动力。
4、成本效益，投资未来之星
在招聘成本上，应届生无疑是企业性价比之选。相较于经验丰富的职场人士，应届生的试用成本更低，且潜力巨大。对于非即时见效的岗位而言，投资于应届生的长远回报往往超出预期。记住，每位应届生的职场之旅，都是从起点启航，但终点永远由自己定义。保持学习，勇于突破，方能行稳致远。
5、正视不足，勇于自我超越
无论是职场老将还是新晋应届生，面对自身短板时，都应保持清醒的认知。应届生无需过分担忧经验不足，职场人士亦需警惕思维僵化。真正的成长，在于不断发现并修正自己的缺点，以更加饱满的姿态迎接每一个挑战。只有这样，我们才能在各自的道路上越走越远，成就非凡。
三、应届生和往届生的区别
1、定义与毕业年份
应届生：通常指的是在应该毕业的年份顺利毕业的学生。他们可能刚刚从大学、学院或其他高等教育机构毕业，拥有最新的学术知识和技能，但缺乏实际工作经验。
往届生：则是指已经毕业一段时间，但仍寻找工作机会或继续深造的学生。他们可能因复读、考研、考博、工作等原因错过了应届毕业生的身份。
2、就业与考试机会
就业机会：
应届生在就业市场上往往受到更多关注，因为许多公司倾向于招聘应届生，认为他们易融入公司文化，接受公司理念，且可塑性较强。然而，这也使得应届生在竞争激烈的就业市场中面临较大压力。
往届生在就业市场上可能面临与已有工作经验的同事竞争的情况，但他们也可能因为具备实际工作经验而在某些职位上更具优势。
考试机会：
许多公务员岗位、国企及大型企业在招聘时明确要求只招收应届毕业生，因为这些企业认为应届生具有较大发展潜力，可以按照企业需求进行培训。
往届生在报考这些岗位时可能受限，但他们仍然可以参加其他类型的考试和招聘活动。
3、学习与工作经验
应届生：对专业知识较为熟悉，但缺乏实际工作经验。他们需要通过实习、兼职等方式来积累经验，提升自己的职业素养和实践能力。
往届生：已经积累了一定的工作经验，这在求职时可能成为他们的优势。然而，他们也需要不断学习和提升自己，以适应不断变化的市场需求和工作环境。
4、其他方面
年龄差异：往届生相比应届生年龄可能稍大，这在某些行业和职位上可能成为劣势。但年龄并不是决定因素，关键在于个人的能力和素质。
心态与期望：应届生通常充满激情和活力，对未来充满期待，更易接受挑战和变化。而往届生可能更加成熟稳重，对自己的职业规划和目标有更清晰的认识。
综上所述，应届生和往届生各有优势和劣势。在就业和升学过程中，他们需要根据自己的实际情况和需求做出明智的选择，并不断提升自己的能力和素质以适应市场需求。同时，企业和社会也应该为不同类型的求职者提供公平的机会和平台。
四、应届生提前规划制定自己的职业路径
应届生在提前规划自己的职业路径时，可以遵循以下几个步骤来制定一个清晰、可行的计划：
1. 自我评估与定位
兴趣与价值观：首先明确自己的兴趣爱好、价值观以及长期目标。思考哪些领域或行业能够激发你的热情，同时与你的价值观相契合。
能力与技能：评估自己的专业技能、软技能（如沟通、团队合作、领导力等）以及潜在能力。识别自己的优势领域和需要提升的地方。
2. 行业与职位研究
行业趋势：了解目标行业的发展趋势、市场需求、竞争格局以及未来预测。这有助于你判断行业的潜力和稳定性。
职位分析：深入研究你感兴趣的职位，包括岗位职责、任职要求、晋升路径以及薪资水平等。这有助于你明确自己的职业目标和发展方向。
3. 制定职业目标
短期目标：设定毕业后1-3年内的具体目标，如找到一份与所学专业相关的工作、提升某项技能到专业水平等。
中期目标：规划3-5年内的职业发展，如晋升到某个职位、获得行业认证或参与重要项目等。
长期目标：思考5年以上的职业规划，如成为行业专家、创业或担任高级管理职务等。
4. 制定行动计划
教育与培训：根据职业目标，制定学习计划，包括参加培训课程、考取相关证书、深造等。
实习与工作经验：积极寻找实习机会，积累实际工作经验。通过实习了解职场环境，提升自己的职业素养和实践能力。
建立人脉：参加行业活动、加入专业组织或社交媒体群组，与同行建立联系，拓展人脉资源。
定期评估与调整：定期回顾自己的职业规划和行动计划，根据实际情况进行调整和优化。
5. 保持积极心态与持续学习
保持积极心态：面对职业道路上的挑战和困难时，保持积极乐观的心态，勇于面对并解决问题。
持续学习：职场环境不断变化，新技术、新知识层出不穷。保持学习的热情和动力，不断提升自己的能力和素质。
通过以上步骤，应届生可以制定出一个符合自己实际情况和发展需求的职业路径规划。同时，也要保持灵活性和适应性，根据外部环境的变化和自身的发展情况及时调整规划。
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