为什么比较轻松的国企基本不要社招？如今浏览招聘信息时，我们几乎难以看到央企和国企的社招信息，他们更倾向于从校园招聘开始。这让许多求职者遗憾地错过了机会。
那么，为什么这些企业如此青睐校园招聘呢？今天，我将为您解析其中的原因，这主要包括准确度、忠诚度、培养度、公正度以及相关政策的影响。
1、精准选拔储备型技术人才
企业需技术与管理双才。技术型管理人才稀缺，直接招聘成本高且不易找到合适人选。通过校招，企业可精准选拔潜力技术人才，进行长期培养，最终打造符合自身需求的人才队伍。国企的中层、高层领导，可以说绝大多数都是内部提拔上来的。
劳务派遣和外包解决操作工人需求，优秀者可转为正式工。因此，校招成为企业获取技术管理型人才的优选之路。
2、忠诚与培养——校招的双重优势
应届生虽经验不足，但正是这张白纸让企业有了塑造的空间。他们缺乏对比，易于培养，且忠诚度高。这种白纸般的可塑性让企业在培养时更加得心应手，符合企业长期发展的需求。
他们的激情、想象力和对未来的向往，都是企业所珍视的新鲜血液。而且，通过校招，企业能以较低的成本选拔潜力人才，通过项目实践来筛选合适人选。
此外，校招还有助于降低人员流动性。毕业生在央企有更多发展空间，加上感恩心态，更可能长期留任，为企业稳定发展贡献力量。
3、国企的社会责任：承担就业
国企与私企相比，最大的特色在于其肩负的深厚社会责任。其中，解决就业问题尤为关键。
近期，与一位在央企工作的HR朋友交流时，他提到每年国企招聘的应届生大约占职工总人数的5%。这一数字背后，不仅是国企的人才战略，更是其对社会责任的积极承担。
随着国资国企的改革深化，减员成为了一个不可避免的议题。然而，国企在减员过程中并不倾向于大规模裁员，而是更多地通过自然减员来实现。在这样的背景下，大部分国企选择了积极招聘大学生新人。
这一选择不仅为应届生提供了稳定的就业机会，更是国企为培育未来力量、承担社会责任所做出的积极努力。
4、裙带关系与国企招聘的公平性
在国企的社招过程中，“裙带关系”往往成为一个不可回避的问题。当涉及到领导的亲戚或其他关联人士时，招聘的公正性往往会受到质疑。这种情况下，企业很容易陷入两难的境地：一方面，如果不接纳这些关联人士，可能会被认为是对某位领导的不尊重；另一方面，如果接纳了，又可能引发对其他未被接纳人士的公平性质疑。
以本世纪初期的烟草行业大规模社招为例，尽管初衷可能是为了扩大人才队伍，但由于缺乏有效的筛选机制，导致招聘过程中出现了“塞人”现象。这不仅损害了招聘的公正性，也引发了公众对国企招聘透明度的质疑。
为了应对这一问题，许多国企开始转向校园招聘，并设置了较高的门槛，如要求研究生及以上学历。这种做法不仅有效地避免了“裙带关系”的干扰，还能确保招聘到更多具有真才实学的人才。通过严格的筛选和考核，企业可以更加公正地选拔出符合自身需求的人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
5、校招如何进入国企
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